各学院、部门：
为进一步做好全校工作人员2013年度考核工作，根据市委组织部和市人社局有关文件精神，现就2013年度考核工作有关问题通知如下：
一、组织领导
学校成立考核工作领导小组，统一领导、组织和协调全校的考核工作。下设办公室（组织部、人事处），负责拟定年度考核工作的方案、有关具体要求和优秀名额分配指标，负责解释、处理有关考核工作的具体事宜。
各学院分别成立由党、政、工负责人和有关人员组成的考核小组，各单位主要负责人任考核小组组长，负责本单位教职工的考核工作。机关各处（室）、教辅单位的考核分别由各党总支负责，成立由相关职能处（室）负责人和有关人员组成的考核小组，负责本总支所辖人员的考核。
领导小组成员：
组 长：滕士涛、钱进
副组长：张建华、朱其训、陈留生、葛仁福、孙继才
下设办公室：
主 任：姚荣斌
副主任：叶如田、侯宜岭、王新林、李明高、王传斌、刘爱琳、张波、吴雨荣
二、年度考核范围和对象
在编在岗正式工作人员和合同制聘用人员（不含劳务派遣人员）。
校领导的年度考核，按照市《关于进一步做好市委管理的领导干部年度考核工作的通知》（连委办发〔2013〕1号）要求进行考核。
中层干部的考核由组织部牵头（考核文件另发），其余人员的考核由人事处牵头。
三、年度考核内容
年度考核内容以聘用合同和岗位职责为主要依据、以工作绩效为重点内容、以服务对象满意度为重要基础，主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核履行岗位职责的工作实绩。
德：主要考核思想政治素质、职业道德、公共服务意识和遵纪守法情况。
能：主要考核专业技术、技能、管理的业务在履行岗位职责的能力及水平，业务能力提高、知识更新情况。
勤：主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守劳动纪律情况。
绩：主要考核履行岗位职责情况，完成工作的数量、质量和效率，取得成果的水平及其社会效益和经济效益，服务对象的满意程度。
廉：主要考核廉洁自律、廉洁奉公情况。
四、年度考核结果
年度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。优秀等次的人数一般控制在参加考核总人数（不含中层干部、合同制聘用人员）的12%以内。
优秀等次人员，应在管理人员、专业技术人员和工勤技能人员中合理确定，适当向单位主体岗位倾斜。以专业技术为主面向社会提供服务的事业单位，优秀等次应向专业技术岗位人员倾斜；以工勤技能为主面向社会提供服务的事业单位，优秀等次向一线工勤技能岗位人员倾斜。管理岗位优秀等次的人员，原则上不超过管理人员总数的12% 。
五、年度考核标准
1．管理人员年度考核各等次的基本标准
优秀：正确贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁奉公，精通业务，工作勤奋，有改革创新精神，出色地履行岗位职责，工作成绩突出，服务对象满意度高。
合格：正确贯彻执行党的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规和各项规章制度，廉洁自律，管理业务熟练，工作积极，较好地履行岗位职责，完成工作任务，服务对象较为满意。
基本合格：贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规和各项规章制度，管理业务素质一般，未完全履行岗位职责，基本完成工作任务，在工作中存在一定失误，服务对象满意度一般。
不合格：政治、业务素质较低，组织纪律较差，难以适应工作要求或工作责任心不强，履行岗位职责差，不能完成工作任务；在遵纪守法方面存在错误，在工作中存在严重失误，服务对象不满意。
2．专业技术人员年度考核各等次的基本标准
优秀：拥护党的路线、方针、政策，模范遵守国家的法律、法规及各项规章制度，职业道德好，工作责任心强，勤奋敬业，专业技术能力强、水平高或提升快，工作有创新，出色地履行岗位职责，在专业技术岗位工作中成绩突出，服务对象满意度高。
合格：拥护党的路线、方针、政策，自觉遵守国家的法律、法规及各项规章制度，有较好的职业道德，工作负责，业务熟练，专业技术能力较强或提高较快，能够履行岗位职责，完成工作任务，无责任事故，服务对象较为满意。
基本合格：遵守国家法律、法规及各项规章制度，业务素质和职业道德表现一般，专业技术能力一般，基本完成工作任务，未完全履行岗位职责，在工作中存在一定失误，服务对象满意度一般。
不合格：业务素质低，组织纪律较差，工作责任心不强，专业技术能力低，难以适应工作要求；不能履行岗位职责，不能完成工作任务，在遵纪守法方面存在错误，在工作中存在严重失误或造成责任事故，服务对象不满意。
3．工勤技能人员年度考核各等次的基本标准
优秀：政治思想表现好，模范遵守法律、纪律和各项规章制度，精通业务，工作勤奋，责任心强，确保劳动安全，工勤技能能力强、水平高，出色履行岗位职责，工作成绩突出，服务对象满意度高。
合格：政治思想表现好，自觉遵守法律、纪律和各项规章制度，熟悉业务，工作积极，无责任事故，注重劳动安全，工勤技能水平较高，能够履行岗位职责，完成工作任务，服务对象较为满意。
基本合格：政治思想表现一般，工勤技能水平一般，未完成履行岗位职责，基本完成工作任务，忽视劳动安全，出现事故苗头或发生轻微事故，服务对象满意度一般。
不合格：组织纪律较差，工勤技能能力水平差，难以适应工作要求，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，工作责任心不强，忽视劳动安全、违反工作和操作规程，在工作中存在严重失误或发生严重责任事故，在遵纪守法方面存在错误，服务对象不满意。
年度考核的有关口径，可参照《关于做好2013年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知》，其中受处分人员的年度考核，参照中组部、人社部、监察部《事业单位工作人员处分暂行规定》（人社部函〔2012〕290号）办理。
六、年度考核的基本程序
1．各学院、部门组织全体在编在岗、合同制聘用人员学习考核相关文件和政策规定。
2．被考核人对全年的德、能、勤、绩、廉主要情况进行总结、述职，填写《连云港市事业单位工作人员年度考核登记表》。
3．考核组织通过多种形式听取单位职工或服务对象意见。
4．分管领导在听取职工意见和服务对象满意度的基础上，根据平时考核情况、年终考核情况和个人总结写出评语，提出考核等次意见。
5．考核领导小组对分管领导提出的考核意见进行审核。
6．拟确定为优秀等次的人员名单在本单位进行公示，公示时间为7个工作日。
7．单位负责人确定考核等次。对被确定为基本合格或不合格等次的，必须以书面形式通知被考核人。
8．将考核结果存入本人档案并并按相关要求报组织、人社部门备案。
年度考核一般采取个人总结或述职、绩效分析、专项工作检查、部门内部评议、考勤、服务对象满意度调查、综合评价等方法进行。
七、年度考核结果的使用
事业单位工作人员的年度考核结果作为调整工资、岗位的主要依据。年度考核被确定为合格及以上等次的，按照下列规定办理：
1．按照有关规定相应调整工资待遇；
2．本年度计算为竞聘更高等级岗位的任职年限；
3．年度考核被确定为优秀等次的，参加竞聘上岗时在同等条件下予以优先考虑。
无故不参加年度考核的，年度考核被确定为基本合格、不合格等次的，薪级工资不予晋升、绩效工资按有关规定执行。
八、年度考核的工作要求
1．切实加强领导，认真做好年度考核组织实施工作。
各部门、各小组要认真落实年度考核工作要求，抓紧部署，精心组织，确保考核工作按期完成。要提高思想认识，明确考核工作是以调动工作人员积极性、加强干部队伍建设、促进社会事业科学发展为目的。要切实发挥党组织的领导作用，落实广大干部职工的知情权、参与权和监督权，增强考核工作的公开度和透明度，确保考核结果的客观、公正。
2．认真执行政策，严肃考核工作纪律。
各部门、各小组要严格执行考核政策规定，不得突破考核优秀比例人数限额评优，不得借考核工作打击报复，不得徇私舞弊、弄虚作假，不得瞒报漏报考核结果。对违反上述规定的行为，将按照有关规定严肃处理，并追究相关领导和工作人员的责任。
3．考核工作的具体时间安排。
2014年元月15日前，完成个人总结；元月15-16日分组述职，部门主要负责人在听取群众和被考核人意见的基础上，根据平时考核情况和个人总结，写出评语，提出考核等次建议和改进提高的要求，并于元月18日下午之前将考核登记表缴人事处。学校研究拟定考核等次。
九、年度考核的有关政策
1．新进的大学生在试用期间，应对其进行考核，但在年度考核时只写评语，不定等次，考核情况只作为任职、定级的依据。
2．提前离岗人员和今年退休（含提前退休）人员参加年度考核，原则上不要求个人总结，只定等次。
3．新调任、转任人员，由其调任、转任的现工作单位进行考核，并在年度考核中确定等次。其调任、转任前的工作表现情况，由原单位提供。
4．因病、事假累计超过半年的，不进行考核；累计超过3个月的，一般不得评为优秀等次。
5．年度考核工作的有关政策由学校组织、人事部门负责解释。
附件二：市人社局考核材料.zip
1． 2013年度连云港市事业单位工作人员考核结果汇总表
2． 2013年度连云港市事业单位工作人员考核结果审核备案表
3． 2013年度连云港市事业单位工作人员考核结果花名册
4． 连云港市事业单位工作人员年度考核登记表
5． 事业单位工作人员处分暂行规定
附件三：学校考核材料.zip
1. 2013年教职工考核工作指导意见
2. 连云港师专教职工年度考核办法
3. 各类人员考核登记表
4. 考核结果汇总表
连云港师范高等专科学校组织部、人事处
二〇一四年一月十五日